德国《金融时报》6月16日报导，作为最早在德国的收买项目之一，中国公司沈阳机床厂2007年收买的德国闻名机床公司希斯公司被视为在西方国家的试验田，将为中国日后进军欧洲商场供给范本。在21世纪初第一波收买潮曩昔之后，如今中国又开端赶紧海外收买，德国公司越来越变成中国公司注重的焦点。德国机械设备制造商协会对外经济部主任阿克曼说，中国公司的方针是取得技能、沈阳第一机床厂 商标和商场准入。在这一过程中，希斯项目的经历日益遭到中国公司注重。

    严重专项施行3年来，在有些商品的研制上取得了必定打破，可是和国外距离较大的核心部件研制在严重专项发动前期资金投入相对较少，往后会逐渐变成要点。并且，一切的数控系统、功用部件、东西和共性技能的研制都应和主机厂商亲近联系，取得其撑持和认可，以取得最大成效，这也是国家严重战略商品的产业化需求。由于核心部件研制的难度很大，“十二五”使命的完结不只仅是靠资金投入，沈阳第一机床厂 还牵涉到公司软硬件条件的建造和人才的培育、引入。其间，人才将逐渐变成制约数控机床专项施行的首要瓶颈。

    经过数控机床专项前3年的施行，当前从很多承当单位中现已断定出了100多家具有相对优势的承当单位。往后，技能目标、可靠性目标、产业化目标等审阅规范将会逐渐进步。在触及核心技能等方面需求前期就有满足的堆集，因而工信部在经过严重专项会集优势单位的一起，也将加大对其撑持力度。

　　 据希斯公司中方总经理路远达介绍，沈阳机床配件 厂寻求规划、实力、重要性和精密性，如今规划和重要性现已具有，要点在于进步实力和精密性。该报导称，收买希斯公司后，沈阳机床厂一向不参加希斯项目的运营事务，曾将Vertimaster1系列小型机床转移到沈阳出产，并请希斯的工程师亲身辅导，但2008年末商品质量和合作过程中的交流疑问变成中德两边争持的焦点。由于沈阳机床厂出产出来的机器还需求在德国再加工，不只进步了本钱，还延误了供货时刻。沈阳机床配件 逐渐认识到，技能转让并非易事。当前希斯首要担任开发和规划重要机械和零部件，拼装则在沈阳完结。希斯也变成沈阳机床厂的海外技能中间，越来越多的中方工程师被差遣到希斯训练。

 

　  　据了解2008~2009年希斯亏本逾4000万欧元，2010年仍处于亏本状况，若是没有中国母公司的资金扶持，希斯早已无法生计。但是，这并不能阐明中国机床海外并购的不成功，该报导以为，中国机床公司想要取得的应当是技能、品牌以及推广途径，但是这些并非一蹴即至的。

　  　路远达就此表明，沈阳机床配件 将持续出资希斯项目，计划到2015年投入近1亿欧元，其间对立异部分出资高达4000万欧元，并将招聘新的开发人员。