德《金融时报》6月16日报导：作为最早在德收买项目之一，中国国有公司 沈阳第一机床厂 2007年收买的德国闻名机床公司希斯公司被视为在西方国家的试验田，将为中国日后进军欧洲商场供给范本。在21世纪初第一波收买潮曩昔之后，如今中国又开端赶紧海外收买，德国公司越来越变成中国公司注重的焦点。德国机械设备制造商协会对外经济部主任阿克曼说，中国公司的方针是取得技能、商标和商场准入。在这一过程中，希斯项目的经历日益遭到中国公司注重。
对技能不是去“培养”而是去“买”，这是一直以来中国公司坚持的职业开展战略。咱们意识到在技能特别是中心制作范畴的技能下风，国家与公司都有志于改动当前这种被迫的困局，为了加速开展脚步，缩短技能晋级的时刻。政府与公司都倾向去买入技能与机械，设备要买高装备的。培养人才需求时刻，不如去买更便利。如今有许多民营公司其设备比外资公司、比日本的都领先，还延聘日本的技能人员或技能顾问、副总经理在现场进行辅导。正是咱们竭尽全力地引进高价的机械设备与人才，维持着这么多年的贸易逆差。
据希斯公司中方总经理路远达介绍，沈阳机床厂寻求规划、实力、重要性和精密性，如今规划和重要性现已具有，要点在于进步实力和精密性。报导称，收买希斯公司后， 沈阳第一机床厂 一向未不参加希斯项目的运营事务，曾将Vertimaster1系列小型机床转移到沈阳出产，并请希斯的工程师亲身辅导，但2008年末产品质量和合作过程中的交流疑问变成中德两边争持的焦点。由于 沈阳机床配件 出产出来的机器还需要在德国再加工，不只进步了本钱，还延误了供货时刻。 沈阳机床配件 逐渐认识到，技能转让并非易事。当前希斯首要担任开发和规划重要机械和零部件，拼装则在沈阳完结。希斯也变成沈阳机床厂的海外技能中间，越来越多的中方工程师被差遣到希斯训练。报导着重，2008-2009年希斯亏本逾4000万欧元，2010年仍处于亏本状况，若是没有中国母公司的资金扶持，希斯早已无法生计。路远达就此表明， 沈阳第一机床厂 将持续出资希斯项目，计划到2015年投入近1亿欧元，其间对立异部分出资高达4000万欧元，并将招聘新的开发人员。
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