沈阳第一机床厂的运营策略已从由本乡运营向本乡与跨国运营偏重，由运营名牌向品牌和沈阳机床配件 运营上转变。成功并购德国百年机床公司希斯公司是沈阳机床集团迈出的战略扩大第一步。２００３年末，沈阳第一机床厂 全资收买德国希斯公司悉数净财物。２００４年沈阳机床集团（昆明）有限公司宣告成立，并与云南ＣＹ集团签订了重组协议。通过重组后，ＣＹ集团作为沈阳第一机床厂 在西南的生产基地，与东北遥遥相对，具有地域组合优势。更重要的是，沈阳第一机床厂能够凭借ＣＹ集团的出口优势敏捷拓宽海外商场，以进一步推动其国际化进程。

 

    进一步完善沈阳第一机床厂 的安排布局、制作、研制、推广、收购和财政系统等。在全体改造过程中，沈阳机床配件进行债款重组、股权重组，搬家后公司财物将增值，公司财物布局将得到完全改进，生产能力和制作水平将进一步晋升。

 

       在全国规划最大的沈阳机床配件 铸造基地的建造现场，项目负责人介绍说，这儿的技术水平可谓国际一流。厂区的环境能到达国内同行业最高水平，车间工人能够穿白衬衣工作。据介绍，当前，沈阳机床配件 和国际发达国家机床的一个重要距离是铸件的尺度精度、外表精度、直线度差错大。因而，出资２.８亿元建造占地１６万平方米的铸造生产基地，完成铸造工业集群化和规划化，是敏捷晋升沈阳第一机床厂 制作水平，完成跻身国际机床三强战略目标的需求。