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| 沈阳第一机床厂在升级和转型之间周旋 | | 发布者：admin 日期：2013/11/30 9:35:19 点击：427 | | | “迎难而上”要“勇于担当”。 沈阳第一机床厂 面对不容乐观的市场环境，历经整合、股改的北一机床于2013年初制定了“推进战略整合、坚持市场开拓、倡导精细管理、提高经营效益”的工作方针。
机床经过几十年的发展都需要更新换代， 沈阳机床配件 因此各企业对设备的要求更加明确，首先性能要可靠，产品品质要高，其次，如果创新型的产品能够使企业生产率得到提高的同时，对于未来的发展依然有其用武之地，局限性不大的话，或许更能受到客户的青睐。
当问到面对当前不景气的市场环境，大家都讨论转型升级的问题时，修总对此有着不一样的看法。
所谓的转型升级，是迫于一定的压力， 沈阳第一机床厂 而不得不做出改变的一个概念。现在对于机床行业而言，如果企业有一个良好的基础，愿景是对的，目标是正确的，路线方针没有错，至于怎样提高订单量和销售额，就完全在于企业如何执行。修总分析说， 沈阳机床配件 而转型这个概念太大，它包括企业长期经营方向、经营模式、组织方式、资源配置方式的整体改变，这对于拥有长久历史的国企来说就显得更加困难了。因此，企业想要在困境中逆袭，还是要找到合适自身的位置。
现在中国机床行业在技术上与国际水平还存在一定的差距， 沈阳第一机床厂 外观结构上我们基本上都可以实现，但是可靠性，精度保持性等细节上，我们还有很大的空间可以提高。知名大企业有很多，但是每个企业都有自己的特色。遭遇市场环境的不利影响时， 沈阳机床配件 企业应该找到合适于自己在市场中的定位，然后对细节再进行提升，包括细化的管理，人员层次的提升等，所以说企业升级要比转型更合适一些。
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