“我2002年到集团任总经理，正巧参加了芝加哥展，其时想上主展区，人家说多交钱也不可，你没资历，成果被安排在了地下室。其时我就暗下决心，当咱们再一次出现在国际舞台的时分，一定要站在国际顶尖的方位。”十年往后，沈阳第一机床厂 董事长关锡友谈起最初的阅历，感受颇深。

　　配备制作业是国家安全的基本保障，沈阳机床配件机床又是配备制作业的工作母机，其数量的多少和技能的凹凸，不仅是一个区域工业开展水平的象征，更是一个国家竞争力强弱的表现。

　　进入21世纪，跟着中国机床工业的疾速开展，数控机床的要害功用部件数控系统瓶颈益发显着。而数控机床装不上自主的“大脑”，中国机床公司“大而不强”的痼疾就无法战胜。

　　2006年，中央领导同志观察沈阳第一机床厂 时，苦口婆心地说：“沈阳机床要脱节只做"铁块子"的现状，要坚决攻破数控系统难关，占据高级数控机床的制高点。”

　沈阳第一机床厂 人义无反顾地担起了这副重担。他们战略性地从一般机床生产范畴逐年淡出，研制力气会集在高级数控机床及其要害功用部件的打破上，沈阳机床配件由单纯技能攻关转向盯梢国家建设需要施行要点攻关，逐步形成了以公司为主体、产学研联系、开放式的社会化立异系统。集团先后投入30余亿元资金，推出100余种代表国际级水平的自主立异的数控机床商品。

　　跟着商品调整脚步的加速，沈阳机床配件 的商品结构发生了革命性改变。数控机床已成为公司的主导商品，2011年，工业总产量175亿元，同比增加17%;产量数控化率58%，同比增加1个百分点。中高级数控机床批量进入国家要点职业的中心制作范畴，其间为轿车、交通运输、动力、国防军工、航空航天等职业供给的数控机床占数控机床总销量的70%以上。