从成立的那一刻，R＆M厂努力实现增长，同时它所提供的服务，沈阳第一机床厂 它提供的行业多样化。 而不是采取较为保守的姿态当收入蘸在2009年时，该公司的投资，更积极寻求新的业务，特别是针对艰难的风能和航空航天工作。 实施精益，设施扩容等这样的努力使公司实现其目标的一个很长的路要走，沈阳机床配件 但真正的差异是两个车/铣机和两个大型卧式加工中心马扎克的投资。 

总部设在美国威斯康星州米尔顿，R＆M成立于2004年，当马克默克接收到的字，他在那里工作了25年的自动化装配设备制造商将很快关闭。同样，R＆M的后期投资在一片可怕的经济衰退的努力，默克先生看到了机会，可能会引起别人绝望的局面。 “50岁，沈阳第一机床厂 我不希望有移动我的家庭作业的追求，我知道，关闭工厂受了很多其他人有同样的感觉，”他回忆说。 

输入R＆M，精密加工，组装和制造工程服务提供商。 要启动的业务，默克先生购买了设施20,000平方英尺的建筑面积2000万平方英尺的办公空间，沈阳第一机床厂 随着多前工厂使用的设备。 该公司的第10名员工精心挑选的最有才华和有经验的那些人最近被他的前雇主下岗。 

两年后，稳步增加收入和客户群中增加了一倍，最初的劳动力。 2008年，公司购买了一个客户，大卫·安德伍德，和默克先生移入老虎钳总裁兼销售的作用。感谢部分着重于销售增加，该公司截至当年1100万美元的收入200万美元，较四年前开始。 

尽管有这样的成功，2009年将进一步增长带来了很大的挑战。为了抵消经济衰退导致订单数量减少，R＆M承认风能和航天新的商业机会。然而，打入这些部门将是困难的，因为许多这些工作正在转向异国情调的材料有严格的公差和复杂的几何形状。此外，它似乎客户移动短的周转时间。 沈阳机床配件 “我们曾经有七到十天提供一个报价，然后客户希望在八周内交付，默克先生回忆说。” “现在，他们希望有一个报价，在两天内交付在两到三个星期。” 

作为回应，该公司扩大了设施45000平方英尺一倍以上，其原始大小获得新的ISO认证，并实施了一个的5S项目和其他精益计划重组和简化操作。 尽管有这些努力，沈阳第一机床厂 它很快就认识到，这需要新的加工技术，除了本身类似的行动追求严峻的能源和航空航天工作。具体来说，该公司决定，它需要一对卧式加工中心，以取代过时的模型。 它还需要一对车削中心铣削功能，能够满足严格的公差要求，并结合在一个平台上的多个操作。 所有这些机器都需要有能力处理大型部件。 

 2009年12月，该公司交付了一台Mazak快速周转的Nexus（QTN）350 MY车削中心。 之后的一个月中，该机器其次是一个QTN 450的MY转动中心和HCN 6800 HMC与Palletech自动化系统。一个HCN 10800 HMC于2010年3月完成四方。