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沈阳第一机床厂_点子大王李泽东:创新路上没有“差未几”_机床配件
发布者:admin  日期:2015/1/5  点击:439
他是员工们的好模范,冷静无闻为公司造就更多的高技艺人才,他说一小我私家的本领再强,也抵不外一个团队。他就是吉祥北沈阳第一机床厂仑公司的工装维护主管李泽东。    李泽东在查抄汽车零件    他是吉祥的点子大王,2007年来手握60余项专利,他说要勇于探究,措施总比题目多;他是生存的故意人,在他人屡见不鲜的中央做出差别平常来,他说创新无处不在,必要专心看待;他是员工们的好模范,冷静无闻为公司造就更沈阳第一机床厂多的高技艺人才,他说一小我私家的本领再强,也抵不外一个团队。他就是吉祥北仑公司的工装维护主管李泽东。    自进进吉祥汽车至今,李泽东的名字早已被人熟知,他得到的荣誉不胜枚举。李泽东的乐成,是一段典范的发展搏斗史,他的创新路,只要无尽沈阳机床配件头的上下而求索。    点子大王勇于创新年省一百万本钱    2007年,公司花了500万从日本引进了一台先辈的NTC激光切割。该呆板在操纵历程中,天天必要配套利用高纯度氧气十多www.smtcls.com瓶,并且这种高纯度氧气还必要从上海运到宁波基地。由于交通题目一天只能供给5瓶,车间常常断粮开火,招致白昼没活干,早晨要加班,极大地影响了消费。李泽东为了进步消费服从,低落利用本钱,便向向导自我介绍,提出了用平凡氧取代高纯度氧举行激光切割的想法。    提案一出,质疑声也此起彼伏:呆板这么贵,万一失败你担得起吗?何况日本专家计划的呆板,连名牌大门生都一筹莫展,你一个高中结业生行吗?其时我也很烦闷,但是我想通常在我们本领范畴之内,我们就肯定要举行探索。呈现了题目不可骇,有题目就往办理它,措施总比题目多,总有一天能把题目办理。面临质疑,李泽东刚强了本身的信心,笃志研讨。    想要改动从日本入口的激光切割装备,起首得相识该装备的功能。但日本阐明书是日、英文相联合的,李泽东为此买来两本专业的英语书和辞书,使用放工工夫,一个一个单词经常翻译到破晓。历经三个月,他终于把80多页的日文阐明书翻译出了400多页A4纸的中文阐明书。他仔细探索,终于对该装备的功能有了片面的相识。    李泽东说,既然都是氧气,那么就是纯度的题目,就要看用平凡氧气和高纯度氧气对机床能否会形成影响。他查询了册本和网络,再经过实验证明了用平凡氧气替换高纯度氧气对机床并无影响,而平凡氧气的纯度、激光切割的速率、精度纬度则对零件加工的质量有肯定影响。    为了使加工零件的质量与原来一样,李泽东就想措施对呆板人的参数和步伐举行了重新设定,从激光的中央精度、功率、变频等多方面举行经心调试。李泽东回想说,一个数据常常要重复调试四五十次,才气找到数据的最佳值,种种参数前后统共调解了20万余次。历经六个月,终于到达抱负的结果,完全完成了由平凡氧替换高纯度来加工零件。这项技改创新,一年就可为公司节流100余万元的原质料本钱。随后,此项目荣获了国度创造专利。    今后,李泽东连续在呆板人身上做了5、6项窜改。经过改动工艺次序,他神奇地将入口近万元的配件更换成了不到50元的中国制造。    李泽东先容创新结果    创新无处不在必要专心看待    ‘差未几就行了’这种想法最不可取,要么不做,要做就要做到最好!在采访中,李泽东不停把这句话挂在嘴边,而这也是他在事情中的真实写照。不少同事都在诉苦,说创新改革那么难,又哪来这么多的项目往改革,而李泽东却擅长视察,每每一句话、一个场景都能成为他创新的灵感。    2013年,李沈阳机床配件泽东留意到冲压D5压机在落侧围的质料时必要人工大概是行车将质料托料盘加入来大概吊出来,一个料盘加上底部料箱废物统共8吨的物料,必要五六小我私家来推,极端费力。而用行车斜着从压机旁边吊出来,钢丝轻易打滑,存在很大的宁静隐患,高强度的休息使得员工们诉苦不停。李泽东看在眼里,思索着得想个措施淘汰同事们的压力。    李泽东用了一周工夫,重新计划了一个托料盘和滑动轨道。他把料盘放在滑轨的托料盘上,再凭据料盘的长度订定了一个气缸来作为拉动料盘的外力。然后又在气缸上装置定向的换气阀,经过换向阀的操纵控制气缸的推回和发出,以到达机器推力的目标。    经李泽东改革后的气缸主动顶料安装投用后完成了轻松推料,这大大低落了员工的休息强度,进步了员工的满足度,淘汰了宁静变乱的产生,相应地进步了事情服从。各人都说,李泽东能在他人屡见不鲜的中央做出差别平常来。据悉,2007年至今,他带头实行了400多项技改创新,为公司发明经济效益1000多万元。    技艺大家事情室完成团队创新    2013年,吉祥团体北仑基地正式建立了冲压技艺大家事情室,专门造就高技艺人才。作为卖力人的李泽东越发繁忙,不但要忙公司的改进事情,还常常带队出门对宁波、杭州、上海等地的企业做无偿的技能支持,现今,事情室已造就出21名初级工、6名中级工,事情室也曾经晋级为公司级别的技艺大家事情室。    实在公司内里每个部分都有创新人才,那么能不能把整个团队带起来,各人一同来创新。一小我私家再锋利,也抵不外一个团队。创新是我们的短板,现在的力度照旧不敷,下阶段的重点是要对各个部分技艺人才的培训和造就。李泽东说。    吉祥北仑公司工会卖力人报告记者:李泽东吉祥团体最高荣誉‘书福奖’的得到者,是宁波市首批十大工人创造家,也是宁波市五一休息奖章得到者。他无私贡献却又冷静无闻,是全体吉祥员工的模范。
 
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